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Six Thinking Hats®

Six Thinking Hats®

Meeet-West, Donnerstag, 15.12.2016, 08:45 bis 17:30 Uhr:

Kreative und fokussierte Meetings, effiziente Lösungsfindung.

Six Thinking Hats® ist eine einfach zu erlernende und anzuwendende Denk- und Moderationsmethode.

Ich arbeite mit den Six Thinking Hats® seit 17 Jahren und möchte die Methode nicht missen! Gerade in kritischen Situationen oder wenn Emotionen im Team ein ergebnisorientiertes Gespräch schwierig machen, ist die Methode als ein “shared mental model” sehr wertvoll. Bei der Planung und Steuerung von Projekten – ganz besonders, wenn es um die Einbindung verschiedener Partner mit kontroversen Standpunkten geht – schaffen die Six Thinking Hats® einen Rahmen, der Kreativität und Ergebnisorientierung praktisch und effizient zusammenbringt.

Six thinking hatsIhr Nutzen

In dem eintägigen Training lernen Sie die Six Thinking Hats® kennen und sie erfolgreich anzuwenden.

Ihre Meetings werden durch einen strukturierten Verlauf effektiver und effizienter.

Six Thinking Hats® helfen

  • Diskussionen und Meetings konstruktiv und ergebnisorientiert zu gestalten
  • Meetings zu verkürzen
  • das volle Potential von Teams zu entfalten – Denken wird SICHTBAR gemacht!
  • in Diskussionen oder Gesprächen Ego und Ansprüche zu kontrollieren & Konflikte im Team reduzieren
  • alle Diskussionsteilnehmer dazu zu motivieren, jede der verschiedenen Perspektiven einzunehmen
  • strukturiert Themen vorzubereiten

Die einfach zu erlernende Six Thinking Hats® Methode kann leicht in den Berufsalltag integriert werden.

Anwendung der Six Thinking Hats®

Six Thinking Hats® werden weltweit in Wirtschaftsunternehmen, Nicht-Regierungs-Organisationen und im öffentlichen Sektor genutzt.

Typische Einsatzbereiche sind

  • Moderation von Besprechungen
  • Innovationsprozesse: Verbesserung von Produkten und Prozessen
  • Entscheidungsfindung und Problemlösung
  • Produktivität von Teams und Kommunikation in Teams
  • Förderung von Kreativität

Da die Six Thinking Hats® Methode einfach anzuwenden ist und gleichzeitig ein “vollfarbiges” Denken sicherstellt, ist sie besonders wertvoll, wenn es darum geht, sich einer Entscheidung wirklich sicher zu sein.

Die Six Thinking Hats® sind alltagstauglich. Sie können die Methode prima auf einem mehrtägigen Workshop nutzen. Praktisch ist, dass Sie mit den Six Thinking Hats® auch für alle weiteren Meetings und Gespräche eine neue Sprache gelernt haben, die Ihnen hilft, auch im Alltag im Team weiter effizient und kreativ zu kommunizieren und zu denken!

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Die Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Moderatoren und Teams.

Jeder, der schneller zu besseren Ergebnissen kommen will – individuell oder im Team.

Im Seminar …

… lernen Sie jeden der Six Thinking Hats kennen

… üben Sie individuell und im Team die Six Thinking Hats

… machen Sie sich unter dem grünen Hut mit dem Konzept des lateralen Denkens   vertraut

… erproben Sie Tools für die systematische Entwicklung von neuen Ideen

… arbeiten Sie in einer kleinen Gruppe von maximal 8 Teilnehmern

Hilke Ebert
Hilke EbertHilke Ebert … arbeitet seit 17 Jahren mit den Six Thinking Hats®.

Als langjährige Projektleitern schätzt sie die Methode wegen ihrer Alltagstauglichkeit und der effizienten und kreativen Erarbeitung von Lösungen in Teams. In kniffeligen Situationen konnte Sie auf die Six Thinking Hats® zurückgreifen, mit denen ihr Team – selbst bei hoher emotionaler Beteiligung und Belastung – zu gut durchdachten und letztlich gemeinsam getragenen Herangehensweisen kommen konnte.

Im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit hat sie als Diplom-Ingenieurin und Sozialwissenschaftlerin in Projekten in Sri Lanka, Armenien, Burkina Faso und Mali in interkulturellen und multidisziplinären Teams gearbeitet. Aus ihrer Praxis ist sie mit diesen Ansätzen vertraut:dbts-certified-instructor-logo_300

  • Systemisches Management/Kooperationsmanagement
  • Capacity Development
  • Qualitätsmanagement
  • Prozess und Workshop Moderation
  • Wissensmanagement
  • Wirkungsorientiertes Monitoring

Jetzt gibt sie als zertifizierte de Bono Trainerin für Six Thinking Hats® ihre vielfältigen Erfahrungen an andere Teams auch in Deutschland weiter.

Termin:

Donnerstag, 15.12.2016, 08:45 bis 17:30 Uhr

 

Kosten: 

490 € zzgl. USt.

Gibt es mehrere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen? Arbeiten Sie für eine non-profit Organisation? Sind Sie Studentin oder Student? Dann erkundigen Sie sich bitte nach einem möglichen Rabatt.

Im Preis enthalten sind

  • Original de Bono Six Thinking Hats® Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat
  • Verpflegung während des Seminars: Kaffee/Tee zum Willkommen, Kaffee/Teepausen mit Früchten und Gebäck und das Mittagessen

 

Anmeldung & Kontakt:

www.thinkingtools.de

hilke.ebert@thinkingtools.de

0176/ 43 85 26 89

 

Bilder: Alle Fotos und Grafiken: Hilke Ebert, bestimmte Rechte vorbehalten (CC BY 4.0)