Inspirierende Räume und Co-Working für Beratung, Coaching und Training in Berlin

Leadership, Change-Management

Silke C. Cramer I Coaching & Consulting

Silke C. Cramer I Coaching & Consulting

am 07.06.2017

Karrierestrategien, Führungskräfte- und Teamcoaching sowie Vorträge zu Themen der Positiven Psychologie   WIE? Silke Cramer berät ihre Klienten ressourcen- und stärkenorientiert. Die Potentiale ihrer Kunden zum Besten zu entfalten ist dabei stets ihr Hauptanliegen. WAS? Die Themenschwerpunkte sind Karriereberatung / Berufliche Neuorientierung, (Nachwuchs-) Führungskräftecoaching und Teamcoaching. Zu ausgewählten Themen der Positiven Psychologie (Glück, Werte, Stärken und Leadership) hält Frau Cramer auch Vorträge. WER? 1. The Talent Institute  Potentialorientierte Studien- und Berufsberatung für Schüler, Studenten, Absolventen und Young Professionals Silke Cramer ist Inhaberin des in 2006 gegründeten The Talent Institute, einer stärkenorientierten Studien- und Berufsberatung für Schüler & Abiturienten, Studenten, Absolventen und Young Professionals , die sie gemeinsam mit einem jungen Team von Beratern und Psychologen betreibt. Ob nach dem Schulabschluss, nach dem Studium oder nach der Doktorarbeit– am Ende fragen sich viele: Was nun? Und wie eigentlich? Was sind die nächsten, realistischen Schritte? Aus den vielen Optionen die richtige zu wählen, fällt häufig schwer. Schließlich geht es für alle Absolventen darum, die Weichen für die Zukunft zu stellen – wohingegen Young Professionals eine erste Bestandsaufnahme ihrer jungen Berufsjahre vornehmen möchten und prüfen wollen, ob sie den für sie passenden Weg eingeschlagen sind. Nicht für jeden bedeutet Karriere dasselbe. Wichtig ist es, ein Leben zu führen, das dem eigenen Potential und den eigenen Wünschen entspricht. Dafür ist die Voraussetzung, seine Talente und Stärken, Werte, Fähigkeiten & Interessen sowie seine eigene Persönlichkeit zu kennen! Wo bin ich stark und was tue ich gerne? Was spornt mich an? Was brauche ich, um gut arbeiten zu können? Was ist mir wichtig – im Job und im Leben? Auf diese Fragen gehen wir in unserer Beratung ein und erarbeiten gemeinsam passende Karrierestrategien, die Mut und Lust auf den eigenen Weg machen. 2. Silke C. Cramer Coaching & Consulting Coaching und für Führungs(Nachwuchs)kräfte, Unternehmer, Menschen in der beruflichen Neuorientierung und Teams– strategisch, lösungs- und stärkenorientiert Silke-Catherina Cramer begleitet als Coach, Beraterin und Sparringpartner Menschen und Teams in ihrer beruflichen Entwicklung. Sie unterstützt ihre Klienten dabei, neue, stärkende Perspektiven einzunehmen und ihr volles Potential zu entdecken und zu leben. Persönliches Wachstum, Sinnempfinden und Zufriedenheit sind gleichermaßen bedeutsam und beflügeln eine erfolgreiche berufliche Entwicklung. Wer weiß, was er kann und was ihm wichtig ist, kann seinem Leben...

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Michael Zwick – Erfolgreich verändern

Michael Zwick – Erfolgreich verändern

am 12.12.2016

  Wir, das Team der Blue Change Solutions, begleiten Unternehmen, Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg in die Zukunft. Wir helfen Ihnen bei Ihren Projekten bzw. Veränderungen.   Konkret unterstützen wir mit: Fachcoaching & Consulting (vor allem im IT Bereich) Projektleitung Individuellen Workshops International zertifizierten Trainings (Offene, Inhouse- und Einzeltrainings)   Unsere Kompetenzen liegen in den Themenbereichen: Change Management (Veränderungsmanagement) Projekt Management (Methoden: PRINCE2® & Scrum) Service Management (Methode: ITIL®) Prozessmanagement   In diesen Bereichen bieten wir Schulungen und Workshops an: Change Management Foundation & Change Management Practitioner (auch als Kompakttraining) Change Management Agile (Change Management Foundation & Scrum kombiniert) PRINCE2® Foundation & PRINCE2® Practitioner (auch als Kompakttraining) Scrum (Professional Scrum Master I) PRINCE2® Foundation /  Scrum (Kompakttraining) ITIL® Foundation Wir sind von der APMG International als ATO (Accredited Training Organization) zertifiziert und aufgrund dessen autorisiert, international zertifizierte Trainings durchzuführen.   Was unterscheidet uns von anderen? Bei unserer Arbeit mit unseren Kunden bleiben wir authentisch, greifen auf unser Methodenwissen als auch unsere Praxiserfahrungen zurück und verbinden diese für pragmatische Lösungen und Ansätze. Den menschlichen Aspekt lassen wir nie außer Acht, denn wir wissen, dass jede Veränderung bei jedem eine emotionale Reaktion auslöst, die nicht unbeachtet bleiben darf. Projekte und Veränderungen sind nur erfolgreich, wenn alle Ernst genommen und aktiv eingebunden werden.   Bei unseren offenen, international zertifizierten Trainings legen wir Wert auf Qualität. Bei uns gibt es keine Massenabfertigung. Damit unsere Teilnehmer wirklich etwas aus dem Training mitnehmen, arbeiten wir: in kleinen Gruppen bis max. 6 Teilnehmer und gestalten auch die Trainings Workshop-ähnlich arbeiten nur mit Flipcharts/Moderationswänden und erarbeiten die Themen mit Fallstudien und/oder Diskussionen. Weitere Informationen zu unseren Themenbereichen: www.bluechange.de/download/ www.slideshare.net/bluechangesolutions/   Wie Sie uns erreichen und wo Sie Informationen über uns finden: Blue Change Solutions www.bluechange.de dialog@bluechange.de Tel.: 069-95208232           Bildrechte: Banner, Logo und Portrait verwendet mit freundlicher Genehmigung von Michael Zwick PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights...

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Antje Eichhorn – Produkt Coach

Antje Eichhorn – Produkt Coach

am 02.09.2016

  Produkte haben auch nur ein Leben   Die Produktfarm als Enabler   Antje Eichhorn ist spezialisiert auf Design- & Markenstrategie. Nach mehr als 10 Jahren in der kreativen und strategischen Produktentwicklung renommierter Unternehmen gründete sie die Produktfarm. Ihr Ziel: als Produkt Coach allen Unternehmen eine Plattform zu bieten, deren Größe noch kein eigenes Produkt-, Brand und Innovationsmanagement ermöglicht. Die Produktfarm stellt dieses wettbewerbsrelevante Wissen somit auch kleineren Unternehmern und Dienstleistern zur Verfügung.   Produkt Entwicklung & Pflege im gesamten Produktlebenszyklus Unsere Angebote des Produkt Coachings richten sich an alle, die ein Produkt entwickeln oder pflegen wollen und dafür fachkundige Unterstützung suchen. Das Netzwerk der Produktfarm weist effizient und mit Branchenexpertise den richtigen Weg zu gesunden Produkten, die möglichst lange am Markt bestehen. Dabei betrachten wir alles als Produkt, was dazu gedacht ist Umsatz zu generieren. In der Produktentwicklung, der Produktpflege und im Produkt Coaching unterscheiden wir danach, ob es ein digitales oder ein analoges Produkt ist, ob es sich um ein physisch greifbares Produkt oder eine Dienstleistung handelt. Für all diese Produkttypen bietet die Produktfarm konkrete Hilfestellungen an. Unsere Produkt Coachings basieren auf typischen Herausforderungen im Verlauf des Produktlebenszyklus. Zusätzlich werden die individuellen Anforderungen eines Produktes ermittelt und die Produktpflege darauf abgestimmt. Wir begleiten Produkte durch einzelne Entwicklungsphasen, nehmen sie auf Wunsch in Pflege oder bieten punktuelle Maßnahmen an, die bereits kurzfristig zu sichtbaren Erfolgen führen. Dabei legen wir stets höchsten Wert auf eine sinnvolle Ausbalancierung der Bereiche des magischen Dreiecks Produkt – Marke – Kunde. So gelingt es, unverwechselbare und erfolgreiche Produkte zu entwickeln, die sich klar am Markt positionieren.   Auf der Grundlage von User Centred Design & Design Thinking   In unserer Vorgehensweise folgen wir dem Ansatz des User Centered Designs. Wir arbeiten mit der Methode des Design Thinkings sowie geeigneten Maßnahmen aus der kreativen und strategischen Produktentwicklung. Als versierte Workshop Moderatoren bieten wir in unseren Produkt Coachings sowohl Gruppenformate als auch Einzelcoachings an. In unserem Intensiv-Training vereinen wir das Beste aus beiden Formaten und kreieren auf diese Weise einen echten Turbo-Boost der Produktentwicklung.   Für mehr Wachstum und bessere Aussicht   Für alle Unternehmer, die den nächsten Entwicklungsschritt für mehr Wachstum machen wollen, ist die Produktfarm ein idealer Partner. Denn damit Wachstum gelingt braucht...

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Antje Röwe – TalentKompass-Training

Antje Röwe – TalentKompass-Training

am 11.03.2016

Antje Röwe ist erfolgreiche Unternehmerin, Mutter, Selfmade-Frau und Visionärin. Seit mehr als zehn Jahren verfolgt sie ihre persönliche Vision: „… mehr Menschen sollen den beruflichen Ort finden, der ihnen Freude macht und Sinn vermittelt, weil er zu ihnen passt“.   Nach dem Studium der Betriebswirtschaft, dem gemeinsamen Aufbau und der kaufmännischen Leitung des Unternehmens ihres damaligen Mannes hat sie nach einem radikalen persönlichen und beruflichen Neuanfang ihr Thema gefunden: Menschen bei der Entdeckung ihrer Potenziale zu unterstützen und Unternehmen beim Aufbau eines systematischen Talentmanagement zu begleiten.   Ein Ergebnis ihrer langjährigen Arbeit mit über 1000 Beratungen von Menschen in beruflichen Orientierungs- und Veränderungsprozessen ist der TalentKompass NRW, den sie mitentwickelt hat. Dieses strukturierte Verfahren der Kompetenzbilanzierung basiert auf dem Lebensplanungsverfahren Life/Work Planning von Richard N. Bolles, integriert weitere wirksame Beratungsansätze und aktuelle Erkenntnisse der Neurobiologie.   Antje Röwe und ihr interdisziplinäres Team vom Institut für berufliche Orientierung und Entwicklung haben in den letzten Jahren bundesweit über 500 Fachkräfte in dem TalentKompass- Beratungsverfahren ausgebildet. Im Januar 2015 wurde dafür als eigenständiger Geschäftsbereich die Talentkompass-Akademie gegründet. Zu ihren Kunden zählen Unternehmen wie die Bitburger Braugruppe und dm-drogeriemarkt, Jobcenter, öffentliche und kirchliche Träger sowie selbständige Coaches und Berater/innen.   Ein weiterer Geschäftsbereich des Röwe Institutes ist die Schulung von Führungskräften, die in ihrer Kompetenz der Potenzialbeurteilung und Selbstführung als Teil guter Führung gestärkt werden.   Kontakt Mail: info@talentkompass-akademie.de Telefon: 0241/604468 Mehr Informationen finden Sie hier: www.talentkompass-akademie.de www.roewe-institut.de       Bildrechte: verwendet mit freundlicher Genehmigung von Antje...

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LORENZO Consulting GmbH

LORENZO Consulting GmbH

am 16.10.2015

Die LORENZO Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Innovationskultur. Wir beraten und unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer sowie unternehmerisch denkende Führungskräfte dabei,  eine neue Innovationskultur in ihr Unternehmen oder ihre Organisation einzuführen, ihre Teams zu motivieren und sich nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Jede und jeder kann zum Wandel in eine neue Innovationskultur beitragen. Und Veränderung funktioniert gerade dann besonders leicht, wenn sie gleichermaßen „von oben“ wie auch „von unten“ gewollt ist. Deshalb unterstützen wir: Unternehmer, Veränderer und Visionäre, Führungskräfte und Herausforderer, Interessierte und Einsteiger. Genau so individuell sind auch unsere Leistungsangebote: Beratung & Coaching, Innovations-Workshops, Teamentwicklungs-Workshops, Seminare und Events. Und alle mit dem gleichen Ziel: Einer neuen Innovationskultur. In unserer LORENZO Academy für Innovation und Kommunikation lernen Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter die erforderlichen Methoden, Skills und Techniken, um eine neue Innovationskultur im Unternehmen zu starten. Für Mitarbeiter aller Ebenen und für Menschen, die sich für Kreativität, Innovation und Motivation interessieren, bieten wir ein-, zwei- und viertägige offene Seminare sowie Inhouse-Seminare und Trainings mit hohem Praxisanteil an. Dabei basieren unsere Seminare und Workshops auf bewährten Kreativitäts- und Innovationstechniken aus der Design Thinking Methode ergänzt um neueste Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie und der Hirnforschung (Neuromarketing u.a.). Erfahren Sie mehr über uns unter http://www.lorenzo-consulting.de/   Die Unternehmensgründer, unsere Trainer und Moderatoren   Christian Obad Christian Obad ist „Evangelist für Innovationskultur“. Als Gründer und Geschäftsführer der LORENZO Consulting GmbH hilft er Unternehmen und Organisationen dabei innovativer zu werden und eine neue Innovationskultur einzuführen. Nach dem Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaften und BWL in Graz und Berlin war er in seinem IT-Unternehmen viele Jahre als Geschäftsführer tätig und hat inzwischen mehr als zehn Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen gegründet oder aufgebaut. Die langjährige Erfahrung als Unternehmer und seine Begeisterung für Innovation teilt er jetzt mit allen, die selbst etwas unternehmen wollen: als Unternehmensberater, Trainer und Coach. Mit der LORENZO Akademie für Innovation bringt er mehr Neues Denken, Kreativität und Motivation in viele Unternehmen und Bereiche der Gesellschaft. In der gemeinnützigen Initiative Neues Lernen engagiert er sich für ein Bildungssystem, in dem jede Schülerin und jeder Schüler das eigene Potenzial entfalten kann und unterstützt Schulen dabei, mit allen Beteiligten Veränderung und Erneuerung zu fördern. Jürgen Müller Jürgen Müller ist Gründer und Geschäftsführer der LORENZO Consulting GmbH. Er blickt auf 20 Jahre Managementerfahrung in Großkonzernen,...

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